从UGC到PGC再到MCN,轮转的风口彰显着短视频内容行业的快速成长。
MCN是舶来品,是一种多频道网络的产品形态,将PGC内容整合。在国内,野蛮生长的MCN平台以“网红经济公司”的形式出现,其主要业务是为网络红人和内容创作者提供专业的办理和运营办事,如内容发布、粉丝运营、版权维护、招商变现等。当前,一场新的优胜劣汰已拉开序幕。
郑俊超发现,淘宝网红直播兴起了一种全新的购物体验模式,传播路径更短,更易吸引买家眼球,也更易引发二次传播。因此,他创办了“构美”,探索出了一套属于本身的电商网红孵化体系,成为淘宝直播的合作MCN机构。
当前,“构美”旗下有百余名主播,每月约为平台引入5000万流量,直接带动销售额过亿。同时,“构美”在淘宝直播平台孵化了多位TOP主播,如成成是小骨、洋气大小姐等。
然而,当MCN如火如荼发展时,它的天花板也在悄然临近。从行业终局来看,其入行门槛降低,MCN机构势必如雨后春笋般爆发式发展,一时蓬勃繁盛的背后,暗藏着不成持续的风险。郑俊超也看到了这一点,于是在确定行业的先发优势之后,通过对公司业务的升级迭代,启动了去MCN化的发展策略。
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