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GGV符绩勋:ofo应该要卖,最好早一点卖
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作者:
ggaini
时间:
2018-11-28 08:32
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GGV符绩勋:ofo应该要卖,最好早一点卖
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报道:以现在的市场去看,符绩勋觉得ofo应该要卖。
“我对ofo现在的情况不是特别了解,很难具体讨论该不该卖。但我们是哈罗出行的早期投资人。如果以现在的市场去看,我觉得ofo应该要卖,并且按我的看法,最好早一点卖。”在创业家&i黑马主办的“第十一届创业家年会”的对话环节中,当被问及ofo是否应该卖身时,GGV纪源本钱办理合伙人符绩勋如此说道。
不外,他同时表示,ofo如果要卖身,“现在的时机有点尴尬,因为有这么多问题表露在外时,大家会特别谨慎。但ofo的价值可能还是有的。买家可能会是在市场中仍希望抢占出行的人。是滴滴、哈罗出行、阿里还是其他人?这是一个值得探讨的话题。”
公司合并退出其实是常态
很长时间里,中国创始者似乎有一种情结,觉得公司必需要IPO退出,才是真正实现了创业的巅峰,而卖掉公司则被认为是一种失败。
对此,符绩勋并不赞同。他认为,卖公司不必然是坏事。他以当年优酷和土豆两家视频网站合并举例,“当时是2012年,视频行业的内容价格飙升,大家烧钱的节奏在加快,这是个不成持续的格局。”
他透露,通过合并,土豆和优酷最终实现了公司价值的最大化。同时,土豆这个品牌也得以延续。而对土豆创始人王微来说,卖了公司以后还可以再创业,还有下一个选择。“对土豆的创业团队、投资人来说,合并都是个很好的交代。”
他强调,对创业者来说,并购退出是个阶段性的成功,而不是一个失败。“像庄辰超做去哪儿,俞永福、何小鹏做UC,公司最后都被并购了。但今天,庄辰超也好、何小鹏也好,都再次创业启航,他们还有很多机会。”
符绩勋称,如今在美国市场,更多的创业公司是以并购而非IPO退出。“并购退出已经是一个常态。创业者应该接受这个事实。”而在中国其实也是如此。他表示,在中国近20年的发展中,前十年因为互联网的快速发展,确实有很多蓝海赛道和上市退出的机会。但在近8年里,随着巨头割据,并购退出其实已经是个自然现象。因此创业者应该以安然安祥的心态来看待这件事。
不外,他认为,公司在卖身时,的确存在一个适合卖出的市场机遇期。创业者能否把握这个机会点,往往取决于其如何理解当下的格局以及买家的心态。“创业者要把握时机,从买家角度而非自身价值来考虑问题。因为买家购买时往往有本身的战略思考,比如要第一时间抢占市场,成为市场的绝对领导者,或想抢占技术等。”
在买家的选择上,是选择A股还是美股企业的并购邀约?符绩勋认为这要看项目本身适合哪种退出方式,“A股的并购往往会有些政策制约,比如说估值或对赌要求等。一般的互联网科技、技术驱动公司,海外并购的价值可能更大一些。如果公司有很好的利润、财务可预期,国内并购可能更合适。”
成功的创业者可能更担心失败
符绩勋称,对创业者来说,公司退出后往往有三种路径选择:“第一,彻底退休,既不创业也不投资; 第二,转向投资,这有很多典型案例。第三,再次出发创业。”
不外,他发现,很多成功的创业者可能更担心失败。“对他们来说,因为成功过,再次创业的心理门槛可能更高。他们认为再次创业只能更成功,他们对失败的顾忌可能更多。”
他透露,庄辰超、俞永福、何小鹏以及王微等的公司被合并后,他常和他们交流。“我觉得在这个过程中,他们每个人的心态都在逐渐变化。比如庄辰超一开始可能想做投资人,他也募了第一期基金。但今天他其实更像一个创业者,因为他把钱全放到一个项目里去了。这个项目就是便当蜂。这里面有心态的变化。
而何小鹏不一样,小鹏汽车是孵化了3年的项目。我当时和何小鹏说,‘如果你要做成这个项目,必需全力以赴。’今天他可以说把身家都投入进去了。”
当被问及“成功的创业者担心失败,所以二次创业很谨慎,为什么要力劝何小鹏来创业”时,符绩勋称,“因为二次创业者想明白了再创业的话,成功概率通常会更高。”
(编纂:齐岩)
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