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标题: 筑集采创始人、董事长须峰解读上海市“十四五”开局之年战略机遇(三) [打印本页]
作者: 13052373487 时间: 2021-3-4 09:10
标题: 筑集采创始人、董事长须峰解读上海市“十四五”开局之年战略机遇(三)
2021年是“十四五”的开局之年。历经极不平凡的2020年,上海正处在全面建成“五个中心”和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市目标的历史紧要关头。我注意到,从2020年12月《中共上海市委关于制定上海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》正式发布,至2021年1月上海市两会召开,上海市围绕“十四五”时期的一些新方向、新思路已逐步凸显。
建筑企业吃准申城发展的新方向、新思路,站在新的起点上开好头、迈好第一步、走好新征程?本文就上海市“十四五”开局之年的战略机遇,谈一些个人学习研究的心得,谨为业内同仁提供参考。
三、重点工作:数字化转型
如何实现产业链整体的数字化转型?根据《关于全面推进上海城市数字化转型的意见》的精神,要坚持全方位赋能,大力发展在线新经济,加快推动数字产业化、产业数字化,放大数字经济的辐射带动作用,推动经济数字化转型,提高经济发展质量。
我认为,建筑业企业应当从如下两方面作深度思考:
1、数字产业化:要将“数字化”形成产业,即通过技术输出,在为特定建企提供系统解决方案的基础上,通过对各项数据进行积累、脱敏、建模等一系列操作,由量变引发质变,形成具有广泛适用性的标准规则,指导更多建企更好地开展工作。本质上,就是要以数据流动牵引资金、人才、技术、知识等要素的优化配置,助力提升供应链、产业链的高效性、安全性、稳定性。
2、产业数字化:围绕建筑施工全生命周期的管理与服务,建筑企业要借助产业互联网、B2B电商平台等方式,不断提升数字化、信息化、标准化水平,推动产业链整体的数字化转型。这也有助于企业接轨现代化治理新格局,尤其是以一体化数据资源服务平台为载体,将加速形成“一网通办”“一网统管”互为表里、融合创新的新体系。由此推动中国现代建筑产业数字基础设施建设,形成涵盖政府部门、管理机构、业主、建筑企业、供应商、金融机构、第三方服务商及其他企业的生态系统,让参与各方均从中受益。
特别要注意的一点是,此前在国资委发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中,专门提出:要打造建筑类企业数字化转型示范,重点开展建筑信息模型、三维数字化协同设计、人工智能等技术的集成应用,提升施工项目数字化集成管理水平,推动数字化与建造全业务链的深度融合……这更加说明,组织数字化转型已是大势所趋,建筑企业必须与时俱进,准确把握发展导向,积极开启转型升级新篇章!
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