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标题: 婚庆公司老板不会利用这5种快乐机制，公司管不好 [打印本页]

作者: 157001777 时间: 2019-3-14 16:19
标题: 婚庆公司老板不会利用这5种快乐机制，公司管不好
办理一家婚庆公司并不是简单的事儿，婚庆公司不同于其他的行业，它本身并没有太多的实体，大部分做的都是办事性质的工作，所以对于从业者来说要有很强的心理本质，老板想要把这样的团队带好，就要用很多的心思。

【1】每月和员工一起玩一次

快乐机制里边有一个一起玩的机制，讲的是，老板或者是高管人员要跟员工打成一片，就要跟员工一起出去玩，这样的频率不需要太高，每个月只要有一次这样外出一起游玩的经历，就可以让大家的感情保持的非常好。

高管跟员工一起玩儿的目的，就是想让员工能把心思和情感都放在工作中，当然也是为了了解员工们在暗里的生活状态，一起玩的时候可以毫无顾忌的谈论。

【2】每周有一次谈心会

人与人之间的交流重在真诚，特别是员工与员工之间，如果因为工作中的一些小摩擦产生了隔阂，那么再配合起来就会有困难，为了能让大家把心结都打开，每周可以组织一次谈心会，小团队坐在一起谈天说地，边嗑瓜子边聊天，是一个很好的吐槽氛围。

【3】每天的游戏环节不能少

在公司里必然要设置游戏环节，不要光有工作，要让每个员工来到公司之后还有一些期盼，特别是那些非常好玩的游戏同时又很涨知识的，比如你说我猜这种游戏，员工的参与度很高，并且是多人游戏，大家天天玩也会增加知识。

游戏的时间要固定，最好是在每天下午上班之后的一小段时间内，这时候人容易犯困，玩完游戏之后就处于极度兴奋状态，再进入工作状态事半功倍。

【4】业绩PK惩罚和奖励要有趣

很多公司都有奖罚制度，特别是惩罚，很多人都接受不了，对员工来说，惩罚会让他的积极性变差，对于公司的事情只是被动接受，不会主动去想出建设性的方案。

设置惩罚和奖励的时候，我们可以游戏的形式，让他觉得系好玩又能起到必然的效果。

【5】让客户参与员工办事评比

对员工来说，最害怕的莫过于客户对你不认可，特别是像婚庆公司这样的办事性质的行业，客户的认可和评价就是他最在意的事情。

我们可以在公司里设置一个制度有客户来评价，员工做得是好是坏，由客户来打分，隔一段时间对这些分数进行汇总，对分数较高的员工进行奖励。

一些好的方法可以帮手办理者顺利的把团队带好，你还有什么好建议？欢迎留言分享。

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