惨烈！2018年商家阵亡名单！（附部分名单）

青翠

春天不远，但很多商家倒在了2018年！

尽管官方公布数据显示2018年中国经济稳中向好，各地政策对民营经济都给予了不同力度、不同层次的倾斜与支持，但从年头到年尾，一个一个的商家倒下！

01

据《纳食》舆情监测系统显示，在2019年1月8日-1月13日，仅仅六天时间，网上关于倒闭的新闻就有16410条之多，可以想象到在刚过去的2018年一年商家的保留有多难！




1月

从年入3.5亿到负债6亿的知名运动品牌德尔惠颁布颁发停业，多处资产被挂牌抵押拍卖




金盾控股董事长周建灿坠楼身亡，留下了一家濒临破产的上市公司，以及98.99亿元的债务。

2月

无人货架gogo小超倒闭。

5月

浙江绍兴的中国500强企业盾安集团爆发出450亿元的债务危机濒临破产。

6月

哈米科技倒闭。

康佳集团4.55亿收购破产倒闭的昔日电器霸主河南新飞100%股权。

7月

深圳坪山100亿级企业沃特玛电池公司被爆整体债务221.4亿元，逾期债务19.98亿元，公司濒临破产；

"大豆之王”、“中国民营企业500强”的山东晨曦被裁定破产。

成都雅堂小超董事长杨定平投案自首，标识表记标帜着雅堂小超违法事实。

7月31日这一天，北京邻家便当店168家门店全部关停；




8月

苦心经营20年，资产曾达30亿的中国家具行业领头羊诚丰家具颁布颁发破产；

经营17年，门店600余家的好来屋厨柜被爆已进入破产清算阶段，欠薪近500万元；

乐天玛特华北区21家门店全部被北京物美超市收购。

红极一时的浙江温州江南皮革厂破产清算再分配方案通过。

9月

曾被誉为“中国酱油第一股”的上市公司加加酱油卷入债务危机中。




131便当店停止运营。

10月

辉煌一时的金立手机被爆负债百亿、裁员万人、董事长失联，一代手机巨头消失。

2018年濒临破产和已经破产的企业远不止这些大型民营企业集团，还有一些国资背景的企业：

世界500强企业渤海钢铁正式破产，负债1920亿元；

世界500强化肥企业子公司兖矿鲁南化肥厂因为累积37亿宣告破产；

长期因为亏损资不抵债，六国化工子公司江西六国申请破产重组；国内最大轮胎企业山东永泰因资金链断裂，正式宣告破产清算；

11月：

中国最大的母婴用品全渠道零售商乐友育婴童被美国华平投资集团全资收购。

复华控股旗下新零售物种“地球港”超市5家店暂停营业。

泰国正大集团旗下会员制仓储式业态---苏州正大会员店贴出公示，因内部调整，店铺暂停营业。

12月：

12月大润发接管欧尚中国业务，与其整合。

盒马从易果手中接管天猫超市生鲜运营权。

蒙牛集团3亿元控股收购中国有机奶第一品牌圣牧。

有些企业老板自我解嘲苦笑着说：“现在申请破产要比申请注册公司要难得多”。




零售行业亦是如此，2018年零售行业危机，很多企业都有在亏钱。你要庆幸你还有工作！

02

小老板在愁、中老板在挺、

大老板咬着牙夜夜难眠

现在的生意确实不好做，尤其是这两年。有人说：“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠！”这话可能说得有点严重，但是这几年，老板们的确不容易。

从2017年开始，新零售、各种大小的网上B2B平台、无人超市、共享经济的出现，这意味着更多的巨头疯狂涌入，这是一个快到你崩溃的时代！

这些可怕的数据，你了解吗？你的老板真的很不容易。

176000家不达标企业全关停，想要生产都不行，成本上涨压力顶不住，是祸，也是福，行业洗牌，格局颠覆，只有携手过难关，胜利在眼前，击败拦路虎，处处都是财富路！不知多少个中小老板还能挺过多长时间？




02

死亡原因

近两年，几乎所有的快消品品类都出现供过于求现象，产能过剩现象严重，产品由稀缺竞争过度到饱和竞争，市场由遍及增长到挤压式增长，大量明星企业出现销量下滑。

例如跨国巨头宝洁、好时、雀巢；饮料巨头娃哈哈、可口可乐、百事可乐、养元；便利面巨头康师傅、统一；啤酒巨头：燕京、青岛；烘焙巨头盼盼、港荣、友臣等。倾巢之下，岂有完卵？未来5年至少会有50%以上的快消品企业破产，倒闭！

《纳食》觉得商家倒闭的有以下四个共性：

1、一个环保压垮多少中小企业

简单的一个环保严令就覆灭了企业的发展？没有一个企业是因为简单的环保问题就倒闭的，更多的是因为随着环保带来的各种问题的连锁影响。




首先是一批涨价潮，各种成本的上涨。中小企业本身对原材料的需求少，资金有限，对价格上涨的风险应对能力很弱。原材料上涨之后，产品价格必定会随之上涨。

价格上涨带来的价格混乱，价格体系混乱。对中小企业来说，价格的混乱，市场的混乱是最致命的。损失的不仅仅是金钱，还有市场良好的发展与市场信誉度，很可能多年积累下的经销商一次就损失大半。

市场混乱后带来的是资金流无法跟上。中小企业要改善环保问题，解决环保问题，需要的也是更多资金的投入，恶性循环之下，大多数企业最终的结果只有破产！

环保一刀切带来的不是单方面问题，而是中小企业所有问题最终集合爆发的点，最终造成所有结果的导火索。

2、资金断裂成为大多数企业破产的最直接因素

中国有多少企业存在资金问题？中国有多少企业在使用银行贷款？中国有多少企业身上的负债远高于企业本身价值？……

而针对资金问题，有多少企业有应对方案？

答案是：很少，甚至没有。大多数快消品企业的资金链都是极不健康的状态，在负债状态下保留。特别在之前几年房地产发展之中，不少老板投资三四线城市房地产项目，更是负债累累；还有不少企业老板，在收益出现之后，更偏于个人的享受，盲目的多元化建设，不竭拖垮企业本身业务。




在经济快速增长，市场快速发展中，这些问题没有爆发出来。而经济发展放缓的这几年，所有问题的爆发，就造成了现在中小企业面临的现状。

资金回流变慢，销量下滑，利润变薄，企业盈利能力下降，最终的结果，就是企业不竭倒下。很多我们熟悉的品牌在比来两年变得杳无音信，或者直接倒闭，辉山，新一佳等都是现成的案例。

3、经验主义害死一大批

对现在的消费者来说，只有更了解他们，更了解他们的生活习惯，消费习惯，爱好……才能开发出更受他们欢迎的产品。

而现在大多数中小企业老板，岁数集中在40岁以上，甚至已经60岁。很难对现在的消费者有一个很好的把握。




同时，经历了数十年的创业、发展，这些老板更偏向于经验主义，对本身成功经验的总结，对行业成功经验的总结，对大品牌经验的总结。

从产品的开发到企业的办理都更偏向于经验主义，而不顾及市场发展，不顾及员工的情绪。最终产品很难适应现在年轻人的消费，偏好，办理也很难留住年轻员工。

这是接触的不少厂家之后发现的共性问题，每一个对各自的产品都有充足的信心，但是产品进入市场后，往往与想象之中差距很大，消费者并不买账。

4、老思维害死一大片

市场上，产品过关，品质过关，差异化典型的产品有没有？

有！！但是真正崛起的却很少。这不是产品的问题，而是思维的问题，商业模式的问题。大多数的企业老板都处于很迷茫的一种状态，越来越多的信息，越来越多的选择摆在他的面前，最终却无法选择。




单论招商来说，老套的糖酒会，各种展会，各种网站宣传等是大家所熟知的，但是效果越来越差。

而在新崛起的新媒体宣传上，往往没有本身的焦点，本身的宣传群体，宣传平台的选择，很难再短时间之中完成产品的招商，造势，发展缓慢，最终被大品牌取代，干掉！

最后，

2019年，改变思维，迎接挑战，加油干！

附：2018部分创业死亡名单







END

话题：你如何看待2018年倒闭死亡企业？

本文来源 | 纳食（ID：kuaixiao6699）、猎云网（ilieyun）

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