休闲农业从业7年，牛庄主总结了这4点盈利经验！

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牛庄主是在2011年摆布进入休闲农业领域，在这个行业浮浮沉沉，幸运的是一直没有放弃，如今算是步入正轨，总结这七年的经验，他主要说了这4点：

1、不要一味模仿和照搬
好的模式是解决问题的最佳方法，能产生令人意想不到的效果。





在做休闲农庄项目之前，首先得结合资源条件、区位交通、人文历史等多种因素综合考量，尽可能科学、合理的制定好战略策划与规划设计，尤其是商业模式、办理模式、运营模式、推广模式等需要重点思考，做到心有成竹，沟壑分明。

2、要做精品和特色化经营
休闲农庄宜精不宜粗，宜深不宜浅。





做休闲农庄，要学会做减法，要聚焦，做深、做足、做精某一类产品，从而实现一拖三，甚至一拖N，就像一个茶壶，可以配N个杯子。

生态农庄是高品质、高附加值、高边际效益的产业，产业是基点，生态是看点，文化和办事是卖点，宜精不宜粗，宜深不宜浅。而目前很多休闲农庄总是贪大求全，这也种一点，那也养一点，看起来繁华似锦，但是因为盘子太散，无力把握，做出来后要规模没规模，要特色没特色。

3、正确预判市场走向，不竭创新
要跳出农业做农业，登山不看山，才能登高望远。





在产业交叉融合发展的今天，农业的内涵与边界都在拓展，必需加快转变农业发展方式，跳出“就农业谈农业”的旧框框，寻求现代农业的“接二连三”，实现三次产业的融合互动。

因此做休闲农庄，也要跳出农业做农业，登山不看山，才能登高望远。不仅要埋头苦干，还得昂首看路。标的目的错误的话，累死苦死也是白费。只有找准市场机遇点，正确预判市场走向，将农业、旅游、文化、创意等元素有机融合，才能有的放矢，走向成功。切忌跟风，别人做什么，本身跟着做什么，这样只有死路一条，不是在同质化中淹死，就是在激烈竞争中拖死。

4、要整合资源，抱团取暖
团队合作成为休闲农业企业和项目成功的重要因素。





在开放、包容、融合的大经济环境下，单打独斗的本位主义已经逐渐淡出历史的舞台，团队合作成为休闲农业企业和项目成功的重要因素。抱团取暖，整合资源、本钱、知识、技术等相关要素，在合作中共存、共荣、共赢，从而规避风险，获得安全感、归属感。

jiandayanni

缺钱？？？？

戴丹

转发了

小精灵

可以