GGV符绩勋：ofo应该要卖，最好早一点卖

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投中网（https://www.chinaventure.com.cn）

报道：以现在的市场去看，符绩勋觉得ofo应该要卖。

“我对ofo现在的情况不是特别了解，很难具体讨论该不该卖。但我们是哈罗出行的早期投资人。如果以现在的市场去看，我觉得ofo应该要卖，并且按我的看法，最好早一点卖。”在创业家&i黑马主办的“第十一届创业家年会”的对话环节中，当被问及ofo是否应该卖身时，GGV纪源本钱办理合伙人符绩勋如此说道。

不外，他同时表示，ofo如果要卖身，“现在的时机有点尴尬，因为有这么多问题表露在外时，大家会特别谨慎。但ofo的价值可能还是有的。买家可能会是在市场中仍希望抢占出行的人。是滴滴、哈罗出行、阿里还是其他人？这是一个值得探讨的话题。”

公司合并退出其实是常态

很长时间里，中国创始者似乎有一种情结，觉得公司必需要IPO退出，才是真正实现了创业的巅峰，而卖掉公司则被认为是一种失败。

对此，符绩勋并不赞同。他认为，卖公司不必然是坏事。他以当年优酷和土豆两家视频网站合并举例，“当时是2012年，视频行业的内容价格飙升，大家烧钱的节奏在加快，这是个不成持续的格局。”

他透露，通过合并，土豆和优酷最终实现了公司价值的最大化。同时，土豆这个品牌也得以延续。而对土豆创始人王微来说，卖了公司以后还可以再创业，还有下一个选择。“对土豆的创业团队、投资人来说，合并都是个很好的交代。”

他强调，对创业者来说，并购退出是个阶段性的成功，而不是一个失败。“像庄辰超做去哪儿，俞永福、何小鹏做UC，公司最后都被并购了。但今天，庄辰超也好、何小鹏也好，都再次创业启航，他们还有很多机会。”

符绩勋称，如今在美国市场，更多的创业公司是以并购而非IPO退出。“并购退出已经是一个常态。创业者应该接受这个事实。”而在中国其实也是如此。他表示，在中国近20年的发展中，前十年因为互联网的快速发展，确实有很多蓝海赛道和上市退出的机会。但在近8年里，随着巨头割据，并购退出其实已经是个自然现象。因此创业者应该以安然安祥的心态来看待这件事。

不外，他认为，公司在卖身时，的确存在一个适合卖出的市场机遇期。创业者能否把握这个机会点，往往取决于其如何理解当下的格局以及买家的心态。“创业者要把握时机，从买家角度而非自身价值来考虑问题。因为买家购买时往往有本身的战略思考，比如要第一时间抢占市场，成为市场的绝对领导者，或想抢占技术等。”

在买家的选择上，是选择A股还是美股企业的并购邀约？符绩勋认为这要看项目本身适合哪种退出方式，“A股的并购往往会有些政策制约，比如说估值或对赌要求等。一般的互联网科技、技术驱动公司，海外并购的价值可能更大一些。如果公司有很好的利润、财务可预期，国内并购可能更合适。”

成功的创业者可能更担心失败

符绩勋称，对创业者来说，公司退出后往往有三种路径选择：“第一，彻底退休，既不创业也不投资; 第二，转向投资，这有很多典型案例。第三，再次出发创业。”

不外，他发现，很多成功的创业者可能更担心失败。“对他们来说，因为成功过，再次创业的心理门槛可能更高。他们认为再次创业只能更成功，他们对失败的顾忌可能更多。”

他透露，庄辰超、俞永福、何小鹏以及王微等的公司被合并后，他常和他们交流。“我觉得在这个过程中，他们每个人的心态都在逐渐变化。比如庄辰超一开始可能想做投资人，他也募了第一期基金。但今天他其实更像一个创业者，因为他把钱全放到一个项目里去了。这个项目就是便当蜂。这里面有心态的变化。

而何小鹏不一样，小鹏汽车是孵化了3年的项目。我当时和何小鹏说，‘如果你要做成这个项目，必需全力以赴。’今天他可以说把身家都投入进去了。”

当被问及“成功的创业者担心失败，所以二次创业很谨慎，为什么要力劝何小鹏来创业”时，符绩勋称，“因为二次创业者想明白了再创业的话，成功概率通常会更高。”

（编纂：齐岩）

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