虎牙直播董荣杰：中国创业公司应该警惕IPO陷阱

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报道：董荣杰表示，直播的真正优势在于互动。

“我发现，中国以往IPO的公司，不管是在美股、港股还是A股上市，IPO之后的3年，公司新业务的增长大部分都是停滞的，IPO后业务持续快速迭代的公司非常少。我把这解读成IPO陷阱。没有陷入这个陷阱的公司有阿里等，但其他大部分公司，IPO后的3年，公司成长和进取的欲望是没有以前强的。” 在创业家&i黑马主办的“第十一届创业家年会”上，虎牙直播CEO董荣杰称。

他表示，虎牙直播上市半年以来，他最大的焦虑，是如何面对员工心态的变化以及核心团队如何站在更高维度去提升能力，以跟上公司新阶段的发展。这也是很多上市公司的共同难题。

“IPO前后，公司员工和办理团队的心态往往会发生巨大变化。他们觉得本身是一家成功的公司，股票也值一点钱，每个人的Title也起来了，本来出门是经理、总监，现在出门至少也是VP。对我来说，最大的焦虑是如何面对这种变化，同时在这种变化下，让公司持续快速成长。”董荣杰称。

不外，他透露，IPO也给公司带来了好的变化，比如获得了更多的新机会。“以往我很少和投资人接触，也很少有人跑过来和我说某家公司不错，要不要投一点。”

守住成功对创业很重要

在董荣杰看来，创业其实就是对某个刚需做单点突破，把公司做到必然规模。接下来就是如何守住成功。“用一种比力负面的解读，就是如何把其他竞争对手全搞死，如何吃掉整个赛道，其他如何让的竞争对手根本进不来。”

他强调，打江山和守江山的难点不一样，把一件事情做出来，和守住一件事情的方法论也不一样的。对创业者来说，在中国这样一个“风口”快速变成“台风”的创业环境里面，在公司活下来后，守住成功是另一种艰难。

在他看来，中国的创业环境之所以相对比力恶劣，是因为一旦一个风口形成，在本钱的鞭策下，会有一大堆公司冲进来。比如，“2016年直播成为风口后，本钱疯狂涌进，整个直播行业形成‘百团大战’，我们突然发现本身有100家竞争对手。其实后来的共享单车也是一样。”

“2014年、2015年时，虎牙开创了游戏直播产业，但在阿谁时间点我们没有真正做好准备，如何守住这个行业，把本身的竞争优势维持下去，同时持续寻找本身新的竞争力和护城河。这是我们最大的反思。” 董荣杰称。

直播市场的新机会

如今，中国直播市场已经相对成熟。接下来，这个行业还会有哪些新机会？

董荣杰称，现在直播跟教育、娱乐以及游戏行业的结合已经被验证了，直播跟电商的结合也得到了部分验证。虎牙比来在研究直播和一些影视剧内容的结合等。

他表示，直播的真正优势在于互动。直播有机会和所有领域相结合，但关键是如何做结合。“一个互动的视频模式，应该如何应用在其它领域？我觉得这是整个直播行业都在思考的问题。直播和任何新领域结合时，首先要思考互动的视频如何对本来的领域有质的提高。”

他表示，从视频到直播，不管是结合娱乐还是教育，本质都是用互联网虚拟线上的方式无限逼近线下体验。“拿教育举例，比来要上市的新东方在线，其核心业务还是视频教育，而视频教育是特别早期的互联网教育。” 董荣杰称。

董荣杰称，直播代表着用互联网的方式不竭地模拟线下娱乐、线下咨询的获得。总体而言，直播的本质上其实是强互动，但今天直播的互动体验是偏弱的。

他以教育公司VIPKID举例，“VIPKID其实是一种直播的教育。此前的线下家教，是有一个老师坐在你前面，一对一辅导你，但纯视频的时代，学生不能问任何问题。在VIPKID的平台上，学生能问些问题，但问问题时，老师端的体验很糟糕。5G时代来临之后，我们可能会进入另一个阶段：学生问问题时在老师端的体验能大幅提升。师生之间的双向互动也可以更加流畅。”

（编纂：齐岩）

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