风雨招摇的一年，家居行业在互联网+影响下将何去何从？

明工

在家居行业风雨招摇中人心惶惶地度过了2018年，在2019年才是真正残酷的一年，中国品牌正在面临转型，市场竞争激烈，品牌更迭加快，而品牌竞争力是一种综合的竞争实力。





对于传统的家装行业办事链来说，家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，必然程度解决了信息不合错误称的问题，但当互联网以中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。

面对着互联网进军家装行业。





就以平台模式而言能够让家居行业提前进入一个相对高效的状态，通过抓取用户流量、做用户交互，提供信息办事，也尝试涉入交易和监管，但不合错误装修本身向用户承担主要责任，在提升家装行业中的运营效率的同时却也很难保证家装用户的真实体验。

而垂直模式比拟起平台的开放性而言，以目前中国家装行业状况而言，则是具有更可靠的不变性，对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。长远来看，具有开放性的的信息撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但很难从根本上没有改变。如果想要有更好的施工质量，就必需要有一套稳健健全的监管模式，确保各种办事质量能够达到预期目标。





对于家居行业的而言，虽然能够通过互联网进行信息垂直，但是在面对着家居行业而言，现在依旧是存在着不透明、曾漏项多等多种因素，而无性价比可言。

随着未来的发展，定制相对便利实在的互联网家装行业准则，就必然是需要简单、透明和高性价比的标准化套餐，当然也会最大化的个性化，这种装修方式需要更多教育，最主要的是认可互联网对传统装修的改造和体验的颠覆，产生更多案例案后才会形成更大口碑的广泛传播。





当有了行业标准之后，还需要通过标准化施工和产业工人可以看成是互联网装修的基础建设。只有标准化了，产业工人才会做大，像流水线一样，可复制性强，也是互联网装修能否真正成为一种装修标准和生活方式。
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