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追忆我的学生、“泥腿子"董事长王海泉 | 作者 陈文华

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帮今黍 发表于 2024-12-18 17:15:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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帮今黍
2024-12-18 17:15:33 1119 0 看楼主


地处长江三角腹部,被称为"龙城”的常州市有一个全国闻名的企业叫“海泉果业”,原董事长就是赫赫有名已故的企业家——“泥腿子”王海泉。
说起海泉,我与他及他家人具有“三老″关系:我与他爸爸是老同事,与他姑姑是老同学,他又是我1982年教过的老学生。由于多层关系,所以对他的情况略知一二。海泉能从一个乡下“泥腿子″一跃成为公司的董事长,笔者认为,他的创业之路硬是被“逼″出来的。
在上世纪八十年代末至九十年代初,计划生育搞得比较紧,海泉已育有两个女儿,按照当时的计政策必须做结扎手术和罚款的处罚。当时农村重男轻女封建思想意识根深蒂固,为能生个儿子传宗接代,躲避计划生育的制裁,被逼无奈,不得不背井离乡,来到江苏省常州市。
为了生计,海泉不得不寻求挣钱养家糊口的门路,经过一番考查,觉得常州适合做水果生意。心想,若能从老家拉来一批西瓜、梨子来买,可以降底许多成本,肯定能多挣钱。就这样,就将老家的水果产品运到常州贩卖。他找了个地方搭起了帐篷,和爱人一起摆起了水果地摊。为了生意他们起早贪黑,风里来,雨里去,省吃俭用,饥一顿饱一顿,过着食不果腹和居无定所的生活。
鉴于价格和产品质量的优势,小摊生意越来越好,他们又开始转到产地收货,并进入农产品批发市场,有了自己的摊位。
自从喜得贵后,腰包鼓了钱,海心情也好了,干劲更足了。又开始打算注册自己的公司。于1993年便以自己名字为名,成立了“海泉水果业公司。”
开始时,公司就他和爱人两个人,海泉是董事长,他爱人是总经理。由于海泉天资聪明,头脑灵活,善于交际,凭着踏实经商、勤奋守业、经营有道的真本领,秉承“海纳百川,泉润江河”的经营理念,积极推动中国水果健康产业的发展,与国内外众多知名水果品牌建立了良好的合作关系,因此,“海泉”的牌子渐渐名声鹊起。逐渐丰富了品类和产品的结构,后续开始转型做精品水果,并且增加了进口水果业务。生意愈来愈好,公司也逐渐壮大。
可是,天有不测风云,正当海泉公司逐渐壮大和稳步走向全国向外拓展的时候,海泉因长期应酬、过度熬夜,忽视了自己的健康问题,心力交瘁, 积劳成疾,待发现后已到晚期,于2019年不幸病逝。
在海泉生命垂危之际,为让自己亲手创立的公司继续传承下去,为让公司做大做强,立足全国,走向世界,便紧急召回正在读大四的儿子子仪,传授经营之道和经验,安排后事,让其子承父业。儿子一开始还不理解,认为自己又不是学习营销这个专业的,怎能做好生意?万一……父亲看到儿子的担心,和蔼而有气无力地说:“你是大学生,我只是高中生,你学的知识比我多,事在人为,爸爸相信你,以后比我做的更好。”说完,这颗商业之星陨落,令众人叹惋不已。
子仪是个孝子,将爸爸的遗嘱牢牢地铭记于心上。大学刚毕业便子承父业,走马上任,任海泉公司总经理兼海泉徐州分工司总经理。
子仪接手后,继续坚持先父“诚招天下客,誉从信中来,质量是根本,价优惠客户”的经营理念, 不忘初心,牢记使命。为尽快进入角色,首先组织人员参加东方战略管理专家的培训,以掌握科学的管理方法和经营之道。 然后大刀阔斧地进行人事调整和改革,注入一批有管经验的精英和具高学历,高素质的大学生,研究生新生力量,参与公司的管理工作。采用先进的运营板块使用ERP系统,将进销存环节可视化,让所有板块都有专人负责。加强产品的流通、跟踪、订货各个方面的科学规划。
几年来,子仪经过不懈努力,总公司常州旗下已拥有海泉果业,海泉优选和海泉农业三大板块:淮安海泉、徐州海泉和济南海泉等七家子公司。合作公司有一万多家,团队人数350人,合作品牌100家。
已逐步在同行业内树立起了具有标志性的水果批发连锁品牌形象。公司从全球精选高品质水果,专注进口、国产水果的批发业务。与此同时,为水果店客户提供一站式的购物环境和全品类的产品选择服务。
目前,海泉果业品牌已名扬全球,海泉传承人子仪正以崭新的姿态,迎接未来水果市场的竞争与挑战,续写海泉新的辉煌篇章。
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