业内：2019年中型房企要规避经营性风险

曦晨忆

新京报讯（记者段文平）过去一年，房地产市场下行趋势明显，这直接导致房企自身问题百出，诸如资金链断裂、退市、裁员、卖地卖股等等，新的一年，房企又面临着哪些难题，如何破解呢？

亿翰智库董事长陈啸天在1月8日由亿翰智库主办的2019中国房地产行业年度策略会  华北区域上表示，2019年大房企将面临系统统风险，在业务多元转型方面，规模型房企率先开展转型，但是新业务尚处于培育阶段，未来不确定性较高；品牌风险方面，规模越大的企业，受到政府的关注度就越高，企业就需要时刻注意自身举动。而中型企业面临经营性风险，这类企业在融资、投资、人才和组织办理、产品、风险管控等经营方面存在风险，对企业的影响更大，甚至会造成致命性影响。对于小型企业来说，面临着资源型风险，融资成本高、渠道少，土地资源获取困难，随着拿地门槛不竭提高，小型企业拿地更加困难。

在华泰证券董事总经理张继强看来，2019年，需要警惕主要土地储备均处于三四线、短债进入偿付高峰的企业以及近两年盲目扩张拿地王的发行人。

新的发展周期，房企如何破解困局实现更好的发展？陈啸天认为，“回归核心”是制胜关键，每家企业都要形成本身独立的市场不雅观点和办理逻辑，构建属于企业的自我语言体系。亿翰智库华北区域总经理张化东认为，一是通过投、融、销三位一体的办理，最大化激活企业战斗力，二是产品打造，在市场向下、客户有限的大环境下，产品力过硬的房企可以获得最多的客户，博得企业发展的机会。