“一个律师能力变强，从意识到这5点开始！”

Sophia_

劳动法律师专业发展中的尴尬与困境

在社会现实对劳动法专业法律办事的强烈需求和律师专业化发展的双重因素下，以处理劳动法律业务为主的专业劳动法律师应运而生。但就目前来看，专业化劳动法律师的规模、专业水准及社会认知等方面，还都有很大空间亟需提高。

与高端的涉外法律人才比拟，劳动法专业律师面临紧缺但少人问津的尴尬，出现了一个“紧缺但并不紧俏”的现象。究其原因，一方面是因为劳动法律政策纷繁复杂，劳动法业务门槛低但专业性强，但因为先天原因，劳动法业务的当事人支付能力、支付意愿均较低，导致律师费效益较差，使得很多律师不肯意、没兴趣涉足劳动法业务，很多“大律师”不屑于从事劳动法业务。



劳动法律师业务展拓的思路

在传统的业务模式中，律师所办理的劳动法业务主要表现在劳动争议仲裁或诉讼的代理业务，即在劳动仲裁审理或劳动争议纠纷的诉讼过程中，作为代理人出庭履行代理职责。然而，无论从律师新业务的拓展角度，还是在当今的时代背景和法律环境下对律师新业务模式的现实需求，都需要我们在从事劳动法业务方面，尤其是从事劳动法领域的非诉业务方面，对新业务模式进行探索和创新。

1.深度介入劳动争议调解工作

当前，在法治化的进程中，大力构建和谐社会同样是该进程中不成或缺的时代主题。目前，在劳资矛盾逐渐成为比力突出的社会矛盾之一，如何化解劳资纠纷，成为一个不仅仅是法律层面并且是社会层面的问题。律师在拓展新业务的过程中，应充分注意到应通过自身的职业特点和专业优势，深度介入到劳动争议的调解工作中去。在化解劳动争议的同时，也为律师的业务活动博得更大的保留和发展空间。



2.特定或专项的劳动法律事务处理

随着劳动法领域律师业务专业化水平的不竭提升，在企业改制、并购重组、兼并、关闭、破产清算、经济性裁员等法律事务中涉及的在劳动法业务，都需要专业的劳动法律师参与处理。因此，专业的劳动法律师，可以在上述事项中，就特定或专项的劳动法律事务处理，提供专业的法律办事。

3.担任用人单位劳动法专项法律顾问

随着劳动法业务的专业化分工以及广大用人单位的现实需求，很多用人单位不再满足于聘请一名律师担任其常年法律顾问。从这个角度来说，律师可以接受用人单位的聘请担任劳动法律顾问，处理涉及劳动方面的法律事务，协助用人单位加强人力资源办理原则，提示法律风险，避免发生劳资纠纷。



4.担任工会或职工代表大会及劳动者个人及集体法律顾问

鉴于现实需求使然，如同有越来越多的用人单位需要专业的劳动法律师担任其劳动法律事务专项法律顾问一样，也有越来越多的劳动者及工会认识到，在与资方的权利“博弈”中，同样需要专业的律师为其提供专业的法律办事。因此，律师担任劳动者、职工代表大会和工会劳动法律顾问，也必将成为律师新的业务模式价值增长点。

5.利用劳动法律师的职业优势，提供与人力资源相关的延伸法律办事

对于为企业提供劳动法律办事的律师而言，很多时候必然涉及企业的人力资源办理和运营。劳动法律师如果利用自身的职业优势，为企业人力资源战略规划、运营组织办理、薪酬设计、绩效办理等周边办事，显然可以为劳动法律办事提供更有深度的附加值。

每一个律师在职场中摸爬滚打，总会想要得到“快速掌握实操技巧”的有效方法，毕竟功夫不怕深，但时间不等人！为了帮手大家达到这一目标，智元将从劳动法实务入手，为大家带来一系列的劳动法实务教学。

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主讲：王勇律师（及其团队）

劳动法资深执业律师

洪文律所主任律师

兼职仲裁员

全国律师协会劳动法专业委员会委员

迄今已为超过1.2万名律师提供劳动法诉讼培训，超过2万名HR提供劳动法实操培训

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一、96节课程都讲啥？

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二、十大纠纷热点模块是什么？

1、用工方式设计

2、招聘入职

3、劳动合同

4、调岗调薪

5、工时休假

6、保密与竞业限制

7、医疗期及女工“三期”

8、工伤保险

9、规章制度

10、员工离职办理

三、十大风险点提示（剧透核心地带）

风险点一：如何帮手企业设计低成本的用工方式？

风险点二：如何降低用工风险？

风险点三：如何规避劳动合同中存在的风险？

风险点四：如何合理合法的调岗调薪？

风险点五：如何建立健全企业用工制度？

风险点六：如何规避企业中的保密与竞业限制风险？

风险点七：如何规避医疗期与女工三期中存在的风险？

风险点八：如何规避工伤保险中所遇到的风险点？

风险点九：如何建立健全企业规章制度？

风险点十：如何规避职工离职中所遇到的风险点？

四、剧透小结：

虽然所有律师都知道留存证据的重要性，但是如何做到事无巨细，如何能够未雨绸缪，把企业的风险从根本规避掉，这些都是需要经验的，都是建立在了解了众多真实案例的基础上的。因为企业哪里知道在什么时候该留存什么证据呢？这些答案企业只能依靠律师来指导。

相信很多律师伴侣们都经历过这样的情况，当一家企业焦头烂额的找到律师，想让律师帮他打赢官司的时候，往往已经无力挽回了。如果此时你告诉那家公司今后你应该注意如何如何做，就可以从源头上杜绝绝大多数的纠纷，那么我相信这家公司必然会聘用你做他的法律顾问的，这就是案源。

那么如何系统性的了解与劳动法相关的风险点都有哪些？真实案例都讲了什么？每个案例中遇到的问题又如何解决？

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重要的事情说三遍：

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人力资源总监、人力资源经理

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