宠物店的货品库存如何控制

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　　宠物店如何在不影响的情况下控制产品库存宠物店货物短缺造成的消耗或损失。宠物港介绍如何使宠物店的产品销售迅速和良好。宠物产品控制贯穿于产品设计、区域库存建设、销售信息共享和资源配置等各个环节，使库存控制工作的时间节点尽可能向前推进，进而实现产品的即时销售，达到无库存的理想状态。



控制宠物店的数量不仅可以保证销售，而且可以避免库存危机。所以我们必须掌握两个工具，一个是仓库与销售的比率，另一个是缺货率。仓销比是反映库存合理性的重要指标。它比较库存和销售能力。计算公式为：仓销比=[（初始库存暂停+最终库存暂停）/2]/当前销售暂停。

运用仓库与销售比率指标，可以评价商品销售能力与库存数量的匹配程度。如果仓销比太大，则成为滞销品的风险太高。如果此时库存量过大，上市天数过大，我们需要建议管理层提前处理货物。一般品牌运营商的月仓销比为1:3.5，即零售量为1，月平均库存量为零售量的3.5倍。销售率是指在一定时期内，产品的销售数量占总采购量的比例。计算公式为：销货率=实际销货成本/购货总成本=实际销货零售价/购货总零售价。这个指数在一定程度上反映了销售速度。当商品销售处于低谷时，可以用销售率和仓销比指标来判断商品的小规模销售是由于商品短缺还是产品的真正不稳定。假设货物的生命周期为两个季度，采用销售率评估货物的方法是：第一季度是一个繁荣时期，销售率应达到60%，折扣率应控制在较高的水平；最后，货物应达到销售率的90%。第二季度，使库存能够调动起来，资本能够周转，而且不难每年多赚几十万。