华为鸿蒙系统发布，国内友商还在吐槽，高通和谷歌却立刻行动了

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祸福相依，对于华为来说，美国的压制不仅不能阻挡华为向前的发展，反而更能促使华为向前发展。
90年代，曾有美国科学家说：“美国可以随时关闭中国发电厂的发电机，让他们再也打不开！”美国的这份自信来自于对技术的垄断。







随着时代的发展，我国经济实力越来越强，在国内众多专家和企业的努力下，在许多科技领域已经摆脱了国外的限制。但仍有一些领域还在受制于人，其中芯片和智能手机系统表现尤为突出。
就拿手机系统来说，无论是小米、华为、vivo还是OPPO，每年制造生产出的数亿部手机所用的系统全是谷歌的安卓系统，假如有一天国外突然不让用了，那么我们手里的手机可能瞬间就变成“砖头”。华为就曾经吃过这个亏，谷歌禁止华为手机预装谷歌的gms之后，损失了大量的客户，余承东曾公开表示，谷歌的这一举动，让华为手机的海外销售量减少了6000万部。







谷歌的做法十分物理，但人在屋檐下，用着别人的技术，无可奈何。这也是许多中国企业面临的难题，核心技术掌握在别人手里，只能受制于人。另一方面由于系统的研发费用太高，周期太长，许多公司不愿意去花钱做这个事。只有任正非下了决心：华为一定要有自己的手机系统。







鸿蒙开天辟地

鸿蒙，指的是天地开辟之前是一团混沌的元气。华为的鸿蒙系统便取自于此。
操作系统是软件行业的核心。PC 时代，微软的Windows是最大赢家;到了移动互联网时代，则是安卓和苹果的iOs 系统占据了手机操作系统市场，形成了双寡头格局。如今这一格局终于被打破，12月18日，12月21日，华为开了两场关于鸿蒙系统的发布会。，中国终于有自己的手机系统了。







然而在手机系统发布之后却产生了两种不同的情况，一个情况是国内的网友纷纷吐槽，友商看热闹，另一个情况是国外的谷歌和高通当天就发布公告立刻行动了。
国内吐槽鸿蒙“套壳”

“套壳”一词的意思很简单，可以简单的理解为新瓶装老酒，但是中国本身没有“老酒”，所以用了“套”，意思是说用自己的瓶子把别人的酒装了进来。
而这些人的逻辑很简单：鸿蒙系统兼容安卓被喷、代码不是中文、UI系统没有更新；甚至还有人说为什么谷歌不去告华为等等。
其实关于鸿蒙系统的吐槽一直都有，刚开始被嘲讽是PPT系统；接着，鸿蒙应用于智慧屏、智能手表上，没有用于手机，被喷是“哄蒙”系统；现在，鸿蒙终于发布要用于手机时，又被喷是“安卓套壳”系统！







兼容≠套壳



鸿蒙系统知识产权100%由华为掌控，简单的理解一下，加入鸿蒙系统真的是套壳了安卓，那么假如你是谷歌你会怎么办？华为怎么可能犯这样的错误。
兼容安卓应用更说明鸿蒙系统的强大。一个系统成不成功，关键是生态。一个全新的手机操作系统，能够兼容另一个系统的应用，更说明技术强大。







国内吐槽之时，国外的谷歌和高通已经开始慌了

在鸿蒙OS系统发布的当天，谷歌就联合高通宣布合作，将从配备骁龙888芯片的安卓手机开始，两家公司一起为Android操作系统版本和安全更新提供为期4年的支持！
两家公司罕见的达成合作，说明谷歌感受到了巨大的压力，因为国内手机的销量比重是相当大的，如果国产手机都用上了鸿蒙系统，那么，安卓系统还能坚持到什么时候呢？







国外感受到的是压力，国内却没有意识到这种0到1的突破，这也难怪现在越来越多的公司不注重技术研发了。
任正非：鸿蒙系统要做到比安卓更好，更开放

在被问到“鸿蒙操作系统比谷歌的安卓或是苹果的IOS系统如何？”时，任正非谨慎地说：根据技术测试报告，鸿蒙系统处理延迟小于5毫秒，华为的操作系统比安卓速度快60％。
而且鸿蒙系统的应用场景不仅仅局限在手机上面，而是整个物联网的生态之上。
当下，宣布自主的物联网操作系统，用于汽车、工业则时机刚好，毕竟5G和loT大幕刚刚开启，各家的布局争夺也才开始。现在到了一个变革的时间点，技术、商业都在发生变化。而之前已经有所准备的华为鸿蒙，恰好就站在这个节点上。
　





鸿蒙的发布将掀开国产系统取代安卓系统的大幕，再也没有谁能用操作系统来要挟华为，中国再也不会因此再被卡脖子。而国内的小米、OPPO、vivo也都有了新的选择，未来的发展是科技的发展，谁掌握了科技谁才能笑傲群雄，无论是自主芯片的研发还是系统的成就，华为在这方面的投入都是有目共睹的，这让我们不得不佩服任正非的能力，也都想知道任正非是如何管理华为的。







任正非在创办华为之前，一没有管理企业的经验，二没有充裕的资金，三无自己的产品，在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
而这些都被融合进了《华为管理法》和《任正非》这两本书中





作者多次深入华为，从高管到普通员工，从深圳总部到赞比亚分公司，历时五年，掌握数十万字第一手资料，删繁就简，不断提炼，从而著成此书。
书的内容来源华为严密封锁的内部管理守则，囊括了华为高层30年的企业管理精髓，翻开这本书，领略华为成功的核心因素，洞悉其独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等，无不涵盖。
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