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从业房产中介18年,见证上海楼市风云跌宕

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楼主
x.z 发表于 2018-10-23 07:58:20 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
楼主
x.z
2018-10-23 07:58:20 3471 4 看楼主
来源 | 上海信义房屋

荐读 | 大学毕业第二年,他就来到上海,从一名「沪漂」开始。他曾上海跨区奔波,也曾在负重前行时想过要放弃,还好,最终在信义房屋实现了本身的家业梦想。他是许许多多「沪漂」的缩影,也是房产中介人的一份子。楼市跌宕起伏,人生却因未知而充满魅力。全文约3000字,需7分钟阅读。





写在前面:我从2000年进入到这个行业,就这样一路坚持走了过来,我期望并相信这个行业会越来越好。等我真正实现了财务自由,我想我会培养点本身的兴趣爱好,四处走走看看,去尝试更多的职业和生活的可能。

入职篇

1999年,大学毕业第二年,我从南京到上海,后来加入信义房屋。

1999年10月,我来到上海。当时我女伴侣刚刚来上海当老师。我们是校友,一起在南昌念的大学。因为我大学时学的专业是生物,我毕业后在南京当了8个月的医药代表。

来到上海之后,我投简历只投两类,一是医药代表,二是房地产销售。选医药代表是因为有专业经验和一丁点的工作经验,选房地产就因为比力看好这个行业。但是由于我并没有房地产经验,我就先找了一家公司做医药代表。本来说好1000多元每月的工资,结果七扣八扣最后发到手里只剩了300块,没想到公司这么不讲诚信,于是我离开了。

其实,我也投了多家房地产的简历,大多都要有从业经验,但我没有,而只有信义房屋招聘没有中介经验的人,直到现在,信义房屋招人的标准也是这样。后来,我才知道,信义房屋的招人育人理念是「干净的杯子才能装干净的水」,坚持只招大学毕业的无从业经验的新人自行培养,并且新人的试用期无责任保障薪资也高于同业,配以完善的培训机制,最大限度地保障新人能够在试用期内专心学习专业知识、用心办事好客户。

不久,我就收到了信义房屋面试通知。我记得当时是店长初试和总经理复试,我到信义房屋面试了两次。第一次,我通过了初试却没通过复试。过了一阵子,我又投了简历。和上次一样,我顺利地通过店长初试,又到了总经理复试环节。总经理一看又是我,就笑了,说:「你又来了?好吧,那就给你一个机会吧!」

成长篇

2000年,我国启动住房消费,促进房地产业发展,市场刚刚起步。信义房屋招人还是蛮严格的,我们那一批200人面试,只招了17人。2000年2月28日,我入职信义房屋,从新人做起,画商圈、扫楼、派报……虽然,一开始觉得很难,做得也不是很好,但坚持下来,慢慢的,我也开始有了租赁、买卖成交。当时压力还是很大的,不仅仅是来自于领导,更多是本身给本身的,我们招进来的那一批17人,而我到了第四个月才成交,是倒数第二个成交的。

当时,上海的房地产市场不景气,我们大部分的业务都是租赁。当时买卖房屋条件苛刻,没有银行贷款,几乎都是一次性付款,而我们主营外销房,业主都是境外人,一般都是要求美金一次性付清,所以议价空间很大。一套房子从接委托,到最后成交,基本上是打七折。我们就一直跟业主沟通议价,很多业主都是亏本出售,谈价格真是蛮熬炼人的。

2001年7月,信义房屋又开了新店,我被调到新店做大学长。2001年中国加入WTO,表里销房并轨,整个经济上行,房地产市场也跟着变好。到2003年9月,我的个人业绩累积达到200万元,通过了店长评选,我就选店当店长了。

同年11月,还有一件大喜事,就是我领证结婚了,并拥有了人生的第一套房子。正如信义房屋的立业宗旨,「我们坚信永恒的价值/热情实现家业梦想/分享每个独特的故事/共同成就丰富人生/和谐成长生生不息」,每天早会在朗诵立业宗旨时,我都特别有感触。正如信义房屋的许许多多的伙伴们一样,我们帮客户实现家业梦想,同时,在信义房屋,我们也实现了本身的家业梦想。

办事篇

回顾我做经纪人、办事客户的这几年时间,如果说难,也真的是难。那时候,智能手机还没有普及,出门都没有地图导航,我们熟悉商圈都是靠脚一步步走出来的,回来再按照本身的记忆来画商圈。当然,联系、回报客户也比力麻烦,没有现在这么容易。可是,我们经纪人与客户的距离反而更近一些。

我始终觉得,只要你保持着一颗真诚的心,真心实意地是想帮客户解决问题,站在客户的角度反复比力一套套的房子,客户也会感受到,也会信任你,甚至可以成为一辈子的伴侣。这样,你不仅会收获一份有价值、有成就感的工作,更会收获一辈子的伴侣。

我有位客户,就跟我成交了13次(含租赁和买卖)。这位客户在美国工作,后来回到台湾,生完第1个小孩后就又到了美国,是做汽车零部件贸易。原本她是一位学长的客户,当时我做开发,学长销售,帮她买了一套房。后来由于学长太忙,我就接手了售后工作。后来,她本身买房、置换、出租,都是找我,后来她的亲戚、闺蜜、先生的侄女,房屋相关的事情都是通过我来处理的,即使中间我有调店,她也不辞辛苦地找到我,指定我为她办事。2011年,她过世了,葬礼在台湾举办。她先生特地打电话告诉我,还帮我以我的名义为她订了花圈。

办理篇

2004年-2006年,政府第一轮调控房地产市场,我当店长3年。

2004年3月,我跑到上海的新商圈找到店面,正式开始带店。当时第一次找店、开店,没经验,现在回头想想,我应该在市中心找店,因为我的客户、熟悉的商圈都在市中心。第二年,公司在我们门店附近又开了一家店,我调任新店做店长,又是一年。作为店长,我以身作则,带着同仁去做,因为对我们来说都是一个完全陌生的地方。

2006年,我调回到市中心的门店。2005年政府调控后,这个店有5-6个月业绩挂蛋,大半年都没什么成交,我接手时候整个团队也比力低迷。我们当时的策略就是商圈精耕,主营东方曼哈顿,每天都派人去驻守,慢慢的我们也有蛮多的收获的。7月份我们自产自销成交3套。到了年底,几名学长都升任高级主任了,新人也升任了主任。除了一位调任其他门店,其他人都做得很不错。等我2007年在交出这家店的时候,几位同仁已经做到可以升任店长的成绩了。

2007年-2010年,金融危机冲击,楼市浮动,我升任区总监。

由于2005~2006年上海楼市低迷,2007年楼市反弹,交易量还不错,2008年金融危机,所以交易量又往下掉得很厉害。2009年上海楼市又开始回暖。2007年,我升任虹口片区的区总监。 2010年,我又调回莘庄片区,市场一般,不外我们做得也还可以,我记得有家门店还拿了几次top店。

我在做4年区总监期间,主要是凝聚人心,多抽时间,多和大家在一起,所以这4年里,店长离职了1人。我每天参加分店早晚会,有时候中午也会去,了解大家的工作状态。别的,还会按期的与店长面谈,谈谈店里面的状况、我的带店建议、公司的施策。

2011年1月,政府又开始了新一轮调控。调控后,市场转冷。我从区总监转做店长,那段时间市场不好,努力了也没有什么收获,甚至一度想放弃。但是生活总是还要继续,肩上的责任总还是要承担,就这样慢慢地坚持了下来。都说办理是世界上最孤独的职业,作为一个办理者,没有什么人可以商量,必需要本身做决定,还要做好向上、向下的办理。

结 语

我从2000年入行房产中介,一直做到现在,主要还是觉得做这行还是很有成就感。虽然一开始我也曾经怀疑过本身,是不是不适合,但是后来慢慢就做出成就感了,我2001年买的期房,2003年才交房入住。后来,小孩要上学,2012年我们换到了潍坊路世纪大道的竹园新村。我觉得完全靠本身的能力买房还是挺骄傲的。我是我们大学同学里面最早买房买车的,还是在上海买房。别的,信义房屋非常人性化,让我能兼顾到我的家庭,因为从小孩上学后,小孩的上下学接送都是我。平时照顾家里少,我也就尽力多做些我能做的事。

在发达国家如欧美,做经纪人的都是经验丰富的人,有必然的社会阅历、人生经验,并且有严格从业考试和行业诚信记录。这个行业应该是受人、受社会尊重的,就像医生、律师一样。当然,要想吸引优秀的人才进来,这个行业的收费标准要合理,给从业人员带来的报答和福利才会好,行业也会更加规范,才能形成良性循环。我希望,在这个行业里大家都能实现自身价值,也希望这个行业能越来越好,越来越规范,社会地位越来越高。
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沙发
狼嗥 发表于 2018-10-23 07:59:06 | 只看该作者
沙发
狼嗥
2018-10-23 07:59:06 看楼主
同一批进入信义房屋的[握手],看了文章觉得往事一幕幕涌上心头,如果当时的信义步子迈的再大一些,上海的房地产二手市场就没有后来的这些中介什么事情了!
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板凳
cfyedison 发表于 2018-10-23 07:59:39 | 只看该作者
板凳
cfyedison
2018-10-23 07:59:39 看楼主
信义房屋作为上海中介的黄浦军校,培养了大量的人才,本文读来真是苍凉,18年了,业务做到区总,区总做到店长,一个白叟落寞的背影
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地板
长相厮守 发表于 2018-10-23 08:00:37 | 只看该作者
地板
长相厮守
2018-10-23 08:00:37 看楼主
链家和安居客你怎么看。
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5#
独自一人一一 发表于 2018-10-23 08:01:00 | 只看该作者
5#
独自一人一一
2018-10-23 08:01:00 看楼主
吓人
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