老板越忙碌，婚庆公司死得越快？什么道理！

岳松

对于一家婚庆公司来说，有一些事情老板亲自做了并不知道是危险的事，老板越忙碌，公司未必会发展的越好。

【1】老板的任务是整合资源

婚庆公司和其他公司有些地方是不同的，它的组合机制很特别，天生就是把多行业进行联合，共同发展的一种行业形态，作为婚庆公司老板，要想方设法联系这些可以合作的人脉，准备在婚礼旺季的时候不因为资源紧缺，人才不够用而手足无措。

【2】具体办理必需有专人

婚庆公司老板必然要知道，当你纠结于忙碌具体事情的时候，谁来办理公司呢？办理不必然要做具体的事情，特别是对于婚庆公司老板来说，如果你既是主持人，又是谈单师，又是督导师，又是布场师，那么你就没有办法把公司的大块儿去运营好。

【3】培养员工工作能力

所以婚庆公司老板切记不要把本身当成超人一样去使用，老板的能力越强，婚庆公司的员工就越弱，那么最后公司的所有压力，所有的活都放到老板一个人身上了，要员工就没有任何意义了，等待他们的只有闭幕这一条路可以走。

【4】善用人才

好的婚庆公司老板必然是善于用好公司人才的，特别是有些时候，虽然员工做得并不是非常完美，也要想办法去鼓励他，训练他把事情做得更好，而不是否定他做的所有事情，把员工逼急了就会说，你会你来做吧，那时候老板就傻眼了。不会用人的老板必然会被琐事所累，最终导致公司走下坡路。

以上的分享足以看出一个道理：老板把本身搞得很忙碌并不是一件好事。正常的运营办理不是看老板能力有多强而是看员工能力有多强。