亨德森集团“双欠”背后的辛秘(转载

开心就好

　云南亨德森投资控股集团有限公司（以下简称亨德森集团）是由传说中的德籍华人亨德森•杨创办，专注于各类级型、层级教育的产业。旗下有“云南外事外语职业学院”、“云南亨德森新世界外国语培训学校”等，然而就是这样一个以育人为职责的企业，却成了 “吃人不吐骨头”、贪得无厌的高管们肆意猎取广大教职员工的辛勤汗水的狩猎场。
　　公司职工已经有最少四个月没有拿到应得的工资，最长时间已有12个月有余，外语培训学校截止目前欠付工资400多万元，云南外事外语职业学院欠付工资500多万元，集团公司欠付工资近百万元，合计欠付广大教职员工工资近1000万元。而员工赖以治病救人的医保也是被长期拖欠近2年，员工有病不敢上医院，外语培训欠缴养老保险700多万元，云南外事外语职业学院欠缴养老保险800多万元，共计欠缴养老保险1500万元。
　　由于工资的拖欠，很多人为了还房贷东拼西凑，借遍了亲朋好友，很多人为了孩子上学节衣缩食，日子过得无比清贫，如同回到了曾经的饥荒年代，真所谓：“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前”。然而就在广大亨德森员工如此困难之下，亨德森集团的主要股东和经营管理负责人依旧过着奢靡生活，家中雇佣6个保姆为其服务，做饭、看孩子、打扫卫生各司其职，多个专职司机为其出行保航，更像是拥有“三宫六院”的帝王生活。面对亨德森集团、外事外语学院、培训学校等经营夕阳西下景象，亨德森集团董事长（就是那个所谓的德国人）日子也是潇潇洒洒、灯红酒绿，经常性的聚集其所谓的“铁杆”兄弟穿梭于各种娱乐场所，连天聚众打牌赌博，赌资巨大，彻夜玩乐，白天萎靡不振，根本无心也无力打理集团经营，面对讨要薪水的员工们，一句“爱咋咋地”，无赖面容中透着“成功”与得意。是活脱脱的现代版“朱门酒肉臭，路有冻死骨”。
　　亨德森集团旗下的云南外事外语职业学院（以下简称学院），与其签订几十年的承包合同的资产管理（后勤）公司（包括：饭堂、超市、洗澡、电子阅览室、电子聊天室、通讯业务提成等全部收费业务）。在百度中搜索“云南外语学院资产管理有限公司”，就可以发现“主要股东——杨德芬股份72%（注：亨德森集团邹**是其独生女）、王幼滨股份10%（注：外事外语学院主管后勤的副院长，资产管理公司总经理）、孙毅股份5%（注：亨德森集团党委书记、资产管理公司法人、董事长）、林杨股份1%（注：外事外语学院后勤处处长）；来往账务不清不楚，对食堂的饭菜随意定价，豪取巧夺，超市、网吧的收费也远远高于当地周边水平。学院在册学生大约12000名，后勤每年收入盈余大约1000万元，用学院的固定资产赚取利润，原本应该作为办学费用归学院所有，却被这样一伙人据为己有，从2012年学院招生到现在，不但给学院一分钱都没有上缴，反而讲：学院欠资产管理公司几千万元，真是吃人不吐骨头。因此导致学院职工工资长期拖欠，教职工辞职人数达到30%多，正常教学也因资金问题难易维持，目前在校的学生能否顺利毕业都是未知数。
　　亨德森集团、外事外语学院、培训学校兄弟姐妹们，你们觉得资产管理公司的股权结构和任职人员情况，他们日常都在想什么呢？都在干些什么呢？
　　作为亨德森集团的普普通通的员工，他们有的背井离乡、远离父母和妻儿来上班，他们把这种分别的痛苦咬碎了往肚子里咽，因为他们图的就是一个工资，只要能挣到钱，什么都无所谓，可要命的是他们连最基本的生活费都拿不到。亨德森集团的“老爷奶奶”们，你们在吃肉喝酒的时候是不是能想到我们连喝的汤都没有，你们在赌博梭哈的时候，能不能发发慈悲把我们的工资给发一下？你在国外像“什么干什么”似的“一年一个、一年两个、一年一个、一年两个”干大事的时候，是否想过你的多少员工、多少跟随你几十年的老员工，一个孩子都不敢要（养不起呀）、孩子要上幼儿园而没有钱急的直上火；你们在旅游拍照的时候，是不是给他们把所欠的医保也补交一下，因为他们也要养家糊口、也要看病生存啊！