邳州电信“能力提升年”强化公司基层治理

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近期，江苏邳州电信扎实推进基层治理能力提升年活动，提升分公司基层治理能力，助力高质量发展。

　　提高政治站位，深刻认识重要意义。提升基层治理能力是贯彻落实党的二十大精神、深入落实全面从严治党主体责任的直接体现。邳州电信聚焦基层管理中的薄弱环节，不断夯实基础管理手段、提升基层治理能力，通过强根固魂工程、头雁领航工程、效能提升工程、安全护航工程系列工程，打通基层治理的“最后一公里”，保证党中央重大决策部署、上级公司战略落地见效，为推动企业高质量发展提供支撑保障。

　　强化领导责任，确保活动落地有声。党委、党支部、职能管理部室强化落实主体领导责任，各部门主要负责人为活动推进第一责任人；各部门合理统筹安排，明确工作分工，责任细化到人；领导干部以身作则，带头学习培训、带头提升能力，以实际行动把各项工作抓实抓细抓深，推动活动开展，确保活动落地有声。

　　细化活动组织，高效推进活动开展。吃透文件精神，深入研判“四大工程”内涵，广泛宣传，全员参与。坚持问题导向，深入了解基层现状和基层需求，认真梳理存在的问题和短板，梳理制度规则和案例，深入研判基层痛点，细化和推进各项工程的实施方案，形成问题清单。按照一事一策原则，制定整改和提升措施，形成整改清单，做到立行立改，不断优化，不断提升，效果评估，闭环管理。

　　加强过程监督，力戒形式主义。纪检部门全程跟踪监督，对活动开展过程、自查深入、整改力度等进行监督检查，杜绝形式主义，保证整体活动不脱离基层治理提升主线，确保工作成效。