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来自业绩增长600倍商家的感慨 京东“5G战略”带来不测惊喜

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楼主
以爱相随 发表于 2018-11-4 18:42:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
楼主
以爱相随
2018-11-4 18:42:45 5625 12 看楼主
一年电商做下来,专营当季时令水果的冉先生,果断关闭了本身的其他平台店铺——原因很简单,严重依托物流时效与成本的他,在上一年度结算之后发现:近一半的利润交了快递和仓储费,还有近两成的货物被快递公司毁在了半路或遭到买家退换……
“上一年的辛苦都相当于替物流打工了!“冉先生的感慨,并不仅限于做时令水果这一个细分行业,事实上,在全新零售业空前繁荣的今天,商家除了打造优质的产品,导通渠道与促销流量的关系之外,更为基础的就是现代物流、商品售前、后的客户办事,以及客服反馈而来的市场信息——无论是传统商超,还是新型的无界零售,都必需依托完整的商业闭环,而物流、办事正是这条利润生产链条之中不成或缺的一个部分。
如今,这一产业闭环的达成,有了全新的方式。9月13日,京东大快消事业群首次针对第三方商家举办了2018大快消商家生态大会,正式对外发布了“5G战略”,即通过办事赋能、营销赋能、流量赋能、数据赋能、供应链赋能5个方面,为商家打造一整套无界零售解决方案。
当日,京东集团副总裁林琛面对上百位到场的商家代表深情表态:“京东对于平台生态的理解一共是四句话:构建店铺价值,清晰成长路径,输出京东办事,链接社会资源。首先京东在做的一件事是全方位提升商家经商能力。我们梳理了商家经营体验全路径,在商家重点关注的营销、内容、数据、结算、售后等产品上增强了办事能力,使流量的分配更加合理,数据更及时获取,对账更加轻松,供应链成本更低!决意打造全新‘5G战略’的京东,将会把办事、物流体系向商家开放共享,如此一来,京东的商家们在物流与办事方面的投入成本将会更低,带给用户的体验也会更好。”
疏通“痛点”:业绩增长620%的商家如此说
先看一组数字:店铺单量增长15000%、单品单量增长50000%、年度公司业绩增长620%、公司办公场地增加300%、物流及仓储成本降低30%、推广费用降低20%……看上去这组数字有点天方夜谭,但这确是一组真实的数据,出自于2017年加入京东拼购的“网红化妆品“品牌——谜草集。
在描述物流与仓储成本降低时,谜草集所属企业,广州鑫黛生物科技有限公司总经理吕文涛这样说:“我们从2017年初了解京东拼购,2017年11月参与拼购,到本年3月拼购节的爆发,借助京东更强大的供应链把控能力,我们可以获得更加高效的仓库利用率,并由此将仓库单位成本降得更低,基于这些优势,我们的商品出厂价格也进一步获得了可降低的空间,反向来说,这些优势的形成也带动了我们的市场营销。”
正如巴菲特说过,“这么多年来,我应用过的数学知识就是加减乘除”。所以对商家来说,物流和仓储成本降低带来的优势非常容易理解。事实上,站在消费者角度也很容易理解:要想稳妥又快地将物品寄到目的地,京东可能是最好的选择。
“5G战略”里的“供应链赋能”举措,正是将京东从生产、仓储到物流配给的整条价值供应链分享给商家,并创造性地开发了产协仓、联盟建仓模式,为商家彻底打通了从补货、调货直至形成数据报表的全程智能化,彻底解决了商家库存不均、畅销品缺货、仓储物流成本高、滞销处理不及时等一系列痛点。
消费前沿:两年将品牌做到前三
在做大促前,除了考虑营销推广之外,入驻电商的商家们还会在意什么?
SAVILE猫头鹰官方旗舰店电商总监王雅洁把“客服”列在了推广方案的第四位,仅次于店铺运营、内容营销和视觉设计。从2015年加入京东,猫头鹰儿童安全座椅第一年双11当天的销售额就破万元,此后,这一品牌每年以300倍速度增长,至2017年进入品牌排名TOP3。
与消费者离得越近,获得的市场回报也越大,客服其实就是面向消费的前沿。
提到办事,京东办事办理部总经理张峰借用了一组数据——“《哈佛商业评论》的一项研究报告指出:再次光临的顾客可带来25%~85%的利润。一位满意的顾客引发8笔潜在顾客,会影响25个人的购买意向,而争取一位新顾客的成本是保住一位老顾客的5倍。”
除了留住老顾客,“客服“实际上囊括了从商品第一时间呈现,到售后的整个生命过程,而在商品整个生命周期之中,产生的任何流量与数据,都将影响下一笔交易。
因此,京东不竭在办事领域赋能商家,为商家提供消费者更佳体验的办事支撑,并由此打造了包罗“京东风向标”、“京东好店”、“京东安心购”等一系列评价办事体系,以及咚咚优化、智能客服、办事诊断平台、售后提效、京东大卖+、京灵等一系列实用功能。
当然,在这一全方位办事体系的支撑下,京东商家在消费者层面的办事体验得分也就更高,简单设想一下从一件商品出厂,到京东办事体系将这件商品汇总得到的商品评价数据、消费者满意度等重要参数返回并影响下一代新产品的全流程,如果需要商家自建这套体系,又该投入多少成本呢?
借助平台的力量,节约出来的是真金白银,打造出的则是金字招牌,无论是站在京东大平台为用户提供更高价值的终极目标,还是站在商家自身品牌塑造与发展,其结果都必然是多赢局面。
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沙发
海是天空的泪 发表于 2018-11-4 18:43:18 | 只看该作者
流量不消担心,京东合作的流量大户多了去了
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板凳
完美春夏秋冬 发表于 2018-11-4 18:44:00 | 只看该作者
固定了去一个地方买东西,就会一直在那里买
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地板
512 发表于 2018-11-4 18:44:20 | 只看该作者
地板
512
2018-11-4 18:44:20 看楼主
水果要依托可靠的物流
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5#
安之幸福 发表于 2018-11-4 18:44:58 | 只看该作者
5#
安之幸福
2018-11-4 18:44:58 看楼主
我也想要安个儿童座椅,只是我家根本不安静呆着
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6#
lionlee2007 发表于 2018-11-4 18:45:45 | 只看该作者
6#
lionlee2007
2018-11-4 18:45:45 看楼主
数学只学加减乘除就够了吗
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7#
123789 发表于 2018-11-4 18:46:16 | 只看该作者
7#
123789
2018-11-4 18:46:16 看楼主
5G,是个啥
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8#
飘铃 发表于 2018-11-4 18:46:55 | 只看该作者
8#
飘铃
2018-11-4 18:46:55 看楼主
我也想在京东弄个店
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9#
江国达 发表于 2018-11-4 18:47:32 | 只看该作者
9#
江国达
2018-11-4 18:47:32 看楼主
半路砸坏的多可惜啊
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10#
杨君 发表于 2018-11-4 18:48:31 | 只看该作者
10#
杨君
2018-11-4 18:48:31 看楼主
谜草集,卖的是什么啊
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