人间章回：从工会主任到组织科长（作者：王以太）

往事平不如烟

邳州港务局中层干部的调整是常有的事，不足为奇。但当李士华同志从工会主任(当时不叫主席)调任组织科长时，虽然形式上是平级平调，但从其意涵来讲，可说得上是一个值得庆贺的调动。地位高了，权利大了，一句话领导重用了。当人们向李士华主任道贺时，他仍一脸平静的说:”都是港务局的工作，”再没有一句多余的话。只是默默地从一楼工会办公室搬到了二楼组织科，不过我们仍叫他李主任，因为习惯了，主要还是感到这样叫的亲切。

据说李士华主任是从县里某银行调到港务局的，我1978年底调来的时候，他是局工会主任 ，我们不认识。劳资科刘同吉付科长给我开好调令说:”到工会找李主任报道。”

局 工会在一楼东头附楼里，主任办公室门开着，一位中年人坐在办公室里。喜眉善目，一脸祥和，不言而慈，不怒而威。”我心里想:”这就是李主任了。”于是一边说“主任你好，”一边将调令递了上去。李主任抬头看了看我，笑了笑:”新来的？”稍后又笑着问:”领导叫你来做什么工作的？”

我也笑着答道:“年前调来的，春节后才来上班，服从组织分配。”

他问的婑婉而礼貌，其实他想说的是:你能做什么呢？可能觉得这样说显得唐突，便拉近距离的从另个角度问，意思是局里领导对你的工作安排有什么意见。看看，这就是水平，上下兼顾，滴水不漏。你能不服吗？我服，一开始就给了我一个极好的印象，很庆幸。

当然他的寻问也是为下步安排做准备，毕竟工会还有李文秀、朱士荃两位付主任，须集体研究嘛。

经过一番折腾和考核，终于安顿下来，我接了内勤的文秘宣传业务，在李主任的领导下顺风顺水，得心应手。

李主任分配工作从不是命令式，而是商讨或征求式。冬天到了，各办公室都安个拔烟炉子取暖。一次年末从一区礼堂开会回来，聚在办公室闲话，一路吹风过来都喊冷，李主任因势利导:”生炉子吧，免得感冒。”大家七手八脚从仓库搬出炉子，按烟筒、清炉膛，瞬间就绪。在闲谈中就完成了任务。

工会是党和工人群众之间的纽带和桥梁，熟悉和关心工人生活是工会份内之事，听说一名工人因为什么问题弄得家里很贫穷，李主任放在心上，让我跟他一起去到这位工人的家里去看看，骑上自行车很快就到了。他的家座落于一个居民区里，在一片青砖瓦房中，挤着三间低矮的草屋，风雨残蚀，破旧不堪，院里杂草丛生，不用问这是个典型的困难户了。回来随即按政策力所能及的给于了关心和帮助。李主任对比事的处理不是仅凭本人说或听别人怎么讲，而是亲力亲为，这让我很震动。

李主任的魅力是让你不令而行，还要竭尽全力去完成他的指示和要求，那怕有因难，你也不好意思找理由推拖或打折扣。有一年春天，一位老同志患肺结核病住在县医院传染科，他要我代表工会到医院去问慰一下。我答应下来却无行动。我有私心，因我生过这种病，知其励害，在部队住了两年院才彻底治愈，一旦染上，可不是玩的，因此闻病怯步地拖了几天。李主任见状也不批评，反而关心的征求我的意见说:”你如有什么不便去的话，我就叫别人去吧。”我无地自容了，忙说:”能去，能去，这两天有个材料马上就好了，明天就去。”第二天我便在生病的老同志科里一个同志陪同下，走进了医院传染科，而且我坚持不带口罩，以减轻患者的心里负担。

有人问李主任怎么没亲自去呢？当时全局1200多名工人干部，他不可能对每个病人都亲自到场看望，何况他还患有腿疾呢。他平时走路很慢，有点瘸，上下班都是靠自行车代步，费力的上车下车很不方便，我们都非常理解和同情，只要他动动嘴，大家都是令行禁止，包括两位付主任也是言听计从，他是工会里无可替代的核心和灵魂。1979年吧？有段时间李主任身染微恙没来上班，我们便去他家看望，其实也是去回报请示工作上的一些事情。始知他住在青年西路立交桥东高台子上的简陋的平房里，几近家徒四壁的陈设让我吃惊:一位令人尊敬的工会领导与我们农村的家庭差别不大，要知道他手中可是握有工会财权的领导呵。但在他的心中只有职工群众，每个季度都按时如数的把困难群众生活救济款分发到一、二区和车间工会，由他们掌握及时发给困难职工，机关困难人员则由他亲自签批，虽10块、15块的数目不多，但也可救急一时。须知那时的人员月工资也就30、40多块钱呀。

工会收有会费和局财务科按比例拨给的部分资金，作为工会的活动经费，数目还是不少的，但李主任从不乱花，更没用公款请过一次客、送过一次礼。唯一见到的是他曾让我去士产公司门市部买了一斤铁观音散茶叶，用纸包了一包，作为工会来人招待用。应该说工会所有经费都是花在慰问病号、救济困难职工和办公费用上，能省就省，绝不乱用。1980年吧？工会要添置几张办公桌，李主任嫌买成品太贵，便找来木匠自做了5张办公桌，这给我留下了很深的印象。

作为工会主任，他的心里装着广大职工，也非常尊崇港口工人艰苦奋斗的光荣传统、战天斗地的拼搏精神和无私奉献的高贵品质。这主要体现在他所说的一线工人”三宝论”上，有一次他含着钦佩敬畏的口气说:”我们邳州港有三宝，大铣、茶桶、破棉袄。”凭着他的观察和感情，确实定位准确，说的形象呵，佩服！

熟悉的人都知道一线职工人手一把大铣，那种特制的又宽又长的大铁铣，属港务局特有，专为卸车铲煤使用；大茶桶是用白铁皮专门焊制的带有长铁嘴的茶桶，每班组一个，是为扒车时抬茶水到工地时用的。”破棉袄”是指工人挥铣卸车时，都穿着破旧的衣服，谁也不会穿的一帽整齐去卸车，都是卸完车洗好澡后再换上整洁衣服。

但 就是凭着这“三件宝”，开劈了邳州港从无到有、从小到大、从弱到强的新天地；开创了煤山耸立、机械轰鸣、光彩照人的新辉煌；书写了战天斗地、顽强拼搏、与日月同辉的新篇章。

我曾经体验过大铣的份量，机关人员周六下午义务劳动，有一次分给机关1个装满煤炭的车皮，让我们去完成卸车任务，看似简单，其实谈何客易！几铣甩过，已浑身出汗、气喘嘘嘘了，看人家老工人是不慌不忙、气定神闲。记得干了一个多小时两臂就发酸疼痛起来，看到我们这种干法，老工人笑了:”扒车铲煤不能蛮干，要用巧劲，借力用力，先将大铣插进煤堆，不要硬往上端，而是将铣稍翘点头，顺势拉出来再随贯性将满铣煤炭向车外甩去，这样既省力也能干的持久。”这是用汗水凝聚的经验之谈，我们试了一下，果然有效，省劲也轻松多了。

李主任虽关心群众的工作生活，但也有解决不了的问题，迂到这种情况他就及时向局党委回报。书记办公室在二楼东头，书记上下楼常从一楼工会门前过。李主任由于腿脚不便，不便事事上楼，有时就站在门边，看书记过来，简单的事情就地沟通马上解决；问题多的，先和书记约定时间，转身从桌上拿着准备好的材料或题纲，再蹒跚地慢慢上楼，去书记室坐下来专题回报，商讨下一步方案，许多问题都能得到及时妥善的处理和解决。所以工会工作一直走在前面，受到了职工和领导的好评。后来我们的李主任也被调到了局组织科任科长，主持组织科的全面工作，为局党委的运筹幄幄而出谋划策，为邳州港的发展壮大再立新功……

一九八二年初秋，在江苏省交通厅以付厅长为首的工作组领导下，历经半年多的邳州港的整顿工作结束了，调整了局党委、局长室的领导班子，也调整充实了中层领导干部。我第一次主持了局工会工作，虽属首次，但并不陌生，三年多的耳濡目染，熟悉了；更重要的是在我的心目中已有了一个光辉的学习榜样——李士华主任。