一家婚庆公司越是厉害，越是能把这5个“不”做好，精辟

Hareesh

对于婚庆公司的经营而言，想要做好并不是一件简单的事情，如果你恰恰把公司做大了，那么必然要坚持把这5个“不”做好，因为一旦失去了这些坚持，你就会失去现有的一切。

【1】不做伤害客户利益的事

不做伤害客户利益的事情，这是每一个有良知的公司必需做到的事情，也是公司长足发展的基础。

有些公司图一时的利益，所以他们根本不会考虑到客户的利益，就像一些所谓的保健品公司，拿一些很便宜的东西却卖很贵的价格，都是一时的不成能长久。

而婚庆公司主要是为客户做办事，所以在客户利益的维护上，要更加的用心，才能取得成效。

【2】不做损害同行的事

婚庆行业跟其他行业还是有很大区别的，毕竟行业里讲求的是彼此之间的合作交流，特别是在婚礼忙碌的季节。

如果有些人不讲究行规，而一味的去伤害同行或者说同行的坏话，那么最后吃亏的必然会是本身。因为你不单会失去同行的援助，还会失去你在客户心目中的好印象。

【3】不做牺牲员工福利的事

牺牲员工的福利去获得公司的成就，更是不成取的。我们开公司的目的一是为了赚钱，二是为了成就一部分人的梦想，而这一部分人就是公司的员工。

如果一个婚庆公司，把员工的福利牺牲掉了，那么就等于给了员工变节本身的理由，特别是婚庆公司接单和盈利的命脉都在员工的手里抓着。

【4】不做吃力不讨好的订单

婚庆行业经常会因为竞争关系，而把价格压得很低，一个婚礼订单有时候只赚几百块钱，顾不上员工开支和道具的损耗。

像这样的订单婚庆公司接的越多，对公司来说损失越大，所以我们要把握住一个底线，不做那些吃力不讨好的订单。

【5】不把本身置身事外

任何时候都不要把本身置身于世外，能参与的必然要参与其中。比如行业内的一些交流会等，对于婚庆行业来说，经常会举办各种交流会，而在交流会上你不仅是为了去见识更新颖的东西，也是为了结交人脉。

再比如行业里出现了一件不好的事情，不要站在评判者的角度上去看待这件事，而要从事情发生在本身身上的角度去看待这件事。

你想把婚庆公司经营好吗？你是怎么做的呢？