商业模式有多重要？商家企业必知——矩阵师团

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大家好，我是矩阵师团领航员王中杰君，我为团队卖广告，我为团队代盐！这篇文章告诉大家对于企业来说商业模式有多重要！

在孙子或者说韩信等一类古代卓越的军事家出现之前，中国古代打战都是约架方式，先下战书，双方讲好了，你能叫多少人来那是你的本事，我不管，但是什么时候什么地点，双方守规矩。双方到了后，大家排得方方正正的，有模有样，然后一方进攻一方，成者为王，败者为寇。

当孙子、韩信出来之后，他们就不跟你玩这一套了，军事策略就此出现。





我和你打战，生死之搏，成败之战，我为何要和你讲什么方方正正，讲什么地点讲什么规矩，我按我的想法打有错吗？而韩信用实践证明，兵书和策略对于成功多么重要。

本来就是这样，人类的认知都是不竭地向前推进，之前约战方式不足以让我战胜你，我就得用脑子，不然，我死了不妨，我的家人我的臣民还得跟着受灭顶之灾。这才是真正领秀的认知。负责任才是他们受人爱戴的根本。

回过头来再看看我们人类的商业文化演化过程，无不也是这样吗？从前，我们各卖各地，我们都是卖包子的，你在城东，我在城西，大家做好包子后挑大街上卖，谁来买包子都一个模式，一手交钱一手交货就得了，我们都是赚点小差价，买卖方式就是这么简单。接着，卖的人多来越多，有报答此争地盘打架，打得赢的就继续卖包子，打不赢就滚蛋，但是又渐渐地势力均等的人越多，你总不成能还找他们打吧！于是买一送一的活动出来了！你要不要去打他呢？

整个商业文化演变就是这样，从简单的买卖，到小活动，再到大营销，再到销售模式的架构，再平台模式的框架，随着市场变化应随演化，多元化的、多层次的、多构架的进行，并且根本停不下来，除非人类文明停止前行，人类智慧就此中断。





未来的商业竞争就是模式的竞争，别提产品，因为你今天有好产品，明天他也会有，而后天，呵呵，我也会有！纵不雅观中国，那些一夜摇身一变就成了超级独角兽的企业，谁不是有一个超级无敌的商业模式？！这个逻辑应该能理解吧！？

我们是做知识付费的，光明正大的行业，其中有一个项目我经常一篇营销信就收钱，收得让人明明白白，心服口服，并且收得相当高，因为我就专做那些能付高费用的群体，就叫细分群体思维。那么在这里，知识是产品模式、营销信是销售模式、高付费群体是客户模式，等等。各方面按逻辑运营，就成了我的一个商业模式。

而这仅仅是我的一个商业模式，但商业模式对我们来说不是目标，我们只不外是有这方面知识办事，对于我们来说矩阵才是我们的追求，因为矩阵的终极目标是没有终极目标——跨纵横之外，越时空之界，存在着不成抗拒的、无中生有的维度，名之矩阵。

所以，眼睛看得到的地方叫视线，眼光看得到的地方叫远见。作为企业领导，就得明白一个道理，鹰要飞得远，就必需飞得高，所谓大处要壮阔，我们的目标和责任心是什么？是我们对企业和商业本质认识要有高度，没有高度怎么能飞远。

飞得远还不够，还要能足够飞得低，因为飞得低才能抓到东西吃，这叫小处锋利。我们每一个动作都得对企业产生良好的作用，一个包装就得能卖货，一句广告词就得一针见血就得要感动消费者。

不顶天走不远，不立地行不动！

商业模式矩阵法领航员——王中杰君2018年10月4

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