新零售的标语喊了这么久，中小商家现在还好吗？

OYQ

新零售之风，已刮起两年了。近来，许多门店还是在进入“新零售”和不雅观望的两难中抉择。当然这其中既包罗有新零售未来模糊不清的缘由，也有难以变换的传统经营方式的思维。那么，中小商户在面临新零售这条路上能有多远呢？同时在新零售所带来的冲击中，中小商户该如何才能够借势而上呢？
　新零售冲击传统零售，中小商户处境堪忧







然而对于多数中小门店老板的零售商而言，所谓的新零售似乎距离他们还很遥远，不外，他们万万没想到，其实新零售就在本身的身边，并且正在侵蚀着他们本来就不够安稳的生意。





NO.1：消费场景变化引发顾客流失

对于现在讲究生活便当的人来说，新零售的场景变化，可以让人们更快捷的了解和获取商品，例如：猩便当、果小美、每日优鲜在刚刚进入办公室商圈的时候，就轻易的打破了办公室人们的购物习惯，上班族不需要再下楼才能获取可乐、面包、辣条、香烟。新零售在给人们带来便当的时候就轻易完成了，消费场景的转变。

NO.2：低价竞争，实体门店入不够出

新零售企业以优惠打折和发放红包的方式强势入场，让那些本来就负担高成本房租、人力的实体店不知所措。市场本来就这么大，前期能够占领的越多，后期就越能得到大量本钱的关注和扶持，这也就让本来就岌岌可危的中小实体商户更是加雪上加霜。

NO.3：大型商超借助本钱转型，中小商户缺乏商业土壤

除了新入驻的新零售商家外，一些大型商超也在积极向新零售挨近，例如：永辉超市免费配送到家、沃尔玛自助结账、阿里无人超市等，都在探索新零售的道路上积极创新，寻求更广阔的市场。比拟之下，这无疑是逼着让传统零售商户让出本身的领地，毕竟在这个信息化的时代，传统零售在各个方面都显得黔驴技穷。
拥抱改变，中小门店迎风逆袭







或许，技术和本钱的瓶颈已成为制约中小门店拥抱新零售的关键要素。那么，面对新零售的冲击，中小门店真的只能坐以待毙吗？实则不是。

我们常认为，改革的红利，往往只属于少部分人，从当前的实体店面对“新零售”的现状可以窥见端倪。但是，对零售新门店来说，在同商圈内传统门店竞争处于品牌知名度和顾客认同度的弱势，如果积极利用新零售，用全新的经营方式和办事方式来竞争，不失为最佳选择。









NO.1：走出舒适圈，改变理念适应发展

新零售颠覆了大多数老板“依靠人流聚集地，坐等天然客流”的不雅观念。对于传统零售，新零售不仅仅改造了技术，更多的是对不雅观念的转变。越来越多的商家开始利用互联网吸引客流，并依靠人工智能运营老客，打破常规天然吸客模式，重塑消费者与商户的关系。

NO.2：实体经济之争的根本是客源的竞争

其实，无论是传统实体经济还是新零售，说到底都是客源的竞争。如何借助互联网及场景体验吸引新客，留住老客，是中小门店致胜的关键。数据显示，周边3公里是线下店铺的最优目标半径，这部分流量中，与商户自有客户群特征相匹配的才是商户最精准的目标客群。

NO.3：借助新零售办事平台，积极应对变化

技术不完善、本钱短缺无法像大企业一样自我转型等天然劣势并不代表中小商户无法进行新零售转型。以掌贝为代表的新零售办事商正如掘金者背后的送水人，为中小商户提供全方位支持。









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新零售不是巨头游戏，在零售行业变化中，中小商家永远都是主力军，只有中小商家完成转变，新零售时代才会真正到来。