一位机构校长的自述：过完年，我就把培训机构关了

夜夜霓虹

2018年，开始整顿以来，很多的培训机构面临倒闭的险境，再也不是阿谁遍地黄金的年代。

很多人都觉得当机构校长是成功的，但是哪里知道当老板的难处，外表看似光鲜亮丽，实则要承担的东西太多了。

以下是一位211毕业、创业十多年的中小机构校长2018年的自述，我们一起来看一位创业者最真实的内心想法。以下是全文：

本来想写一些关于机构现状、展望，甚至提出一些解决办法。

我们涉身一线，冷暖自知，如蝇般营营几声，但骨子里从未相信过救世主，除了本身强大，没有任何选择。

这一次跟08年北京那次整顿完全不一样，这一次，我们感觉象做错了事的孩子——真的。

1、做机构校长，太累！

皓首穷经，近四十的人，头发都白了，长那么大，没有看过一部完整的电视剧。一路都在奔跑。本身农村出来，起点太低，从课程顾问，大机构的大区域经理，市场总监，到本身创业……

机构其实还是在盈利的，只不外，真的感觉心里好累，突然在本年，本身有点泄气了。其实倒也没有感觉真的是因为整顿，做不下去，只不外一种悲不雅观情绪，在机构之间互相传染。

这几天，这种感觉尤其明显。就不说利润这种事情了，每个月机构开支15万摆布。早上眼睛一睁开，1.5万就不见了。但实在点说，我还有一些利润。

在整治之后，各种要素成本的上涨，是推高了培训机构运营的固定成本，如果连续3个月经营不能过保本点，我会把培训机构关闭掉。

心累啊。

2、关于社保新政，不成能不执行

今天去修下车，遇到一个很熟的税务局的，我问税务局的明年社保政策定下来没有，他说大政策出来了，但估计难执行。他问我什么想法，我说我用人不多，随他去。但身边有几个伴侣说干不了，有个开印刷的伴侣有四百多号人，每年1个亿营业额，年利润不会超过500万，并且这500万起码有800万压在客户那里。你社保一口气要加差不多430万，不敢干了。

还有个伴侣在深圳，做的是软件+金融，很赚钱，人均工资25000，这样算下来，每年光社保多1400万，但这家利润还不错，所以应该没太大影响。

面对社保的新形势，我决定把人员减少30人，没有教师证的，不打算再要，只留20人的教师队伍，用半年时间整改完成。

3、这一年超纲问题都成了我的魔咒

在整治开始之前，我很庆幸三年前在伴侣的劝说下三个校区全部办了办学许可证，但是教师资格证，超纲问题却成为了我最大的问题。哪个机构培训不超纲啊？不超纲孩子培训什么呢？我们机构有三分之二的老师没有教师资格证。

因为超纲的事，我们三个校区都收到了整改通知。不得已，我连夜组织了教师，对于教材重新整理，在短时间内，新的教材出炉，那段时间，机构教师太辛苦了，真是加班加点，我也彻夜督战，不外幸好这个关算是过了。

教师资格证确实是个大难题，我们把所有有教师资格证的教师在校区进行了公示，按着要求数目不合错误，我又找了几个伴侣的勉强凑够数。但是不才半年考教师资格证时，机构无证老师笔试通过率才30%，报名的人太多了，录取率又没上涨。

4、2019年的规划

2019年过完农历新年，我打算把机构关了。现在一方面机构太多，一条街几十家已经是常态了，利润已经摊薄到极限，别的一方面因为整顿，机构或多或少受点影响，主要还是在这一行业太久了，感觉累了。

思如

课时费那么贵，这个都不赚钱了，其他行业怎么活?真是山雨欲来风满楼呀

栋梁

苦逼的行业

卓少

很真实，我开两个k12，年后准备关了，有一些受整顿的影响，但是最主要的是本身做了五六年了，倦了，正好现在又是因为整顿，整个行业大环境越来越困难，所以准备改行了

寻找以往

其实大部分校长是这样的

jiansen

关掉吧，兄弟，同感！

欧阳可强

很多在机构培训的，都是在骗学生

HELENA

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哈哈木子日月

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